行业信息
关于机械设计

 
           实践证明,设计决定了机械产品的一系列的技术性能和经济效益,据资料统计,机械产品质量的
    差距,首先是产品设计质量的差距,产品质量事故约有50%是设计不良造成的,产品设计周期占生产
    周期的47% ~53% 。
         :据资料统计,产品成本的70%决定于设计阶段,运用计算机辅助设计制造CAD/CAM技术的工
   程阶段只决定产品成本的20%,在加工过程控制和规划的生产阶段只影响到产品成本的10% 。
一、机械设计的类型:
     1.) 开发性设计:在没有类似机械的情况下,根据对机械产品的功能要求,并结合有关各方面的条
          件,提出新的工作原理和新的设计方案,设计出满足要求的新机械产品。
    2.)  适应性设计:在工作原理和设计方案基本不变的情况下,对现有机械产品做局部的更改,设计出
          适应新的各种要求的机械产品.
     3.) 变异性设计:在功能要求和工作原理不变的情况下,改变现有机械结构的组成、布置方式和某
          些尺寸,设计出满足较多方面要求的机械产品。
二、方案的概略评价:
     1)技术可行性评价:企业内部是否具备实施方案的技术条件,技术难点能否解决,外协条件能
          否解决, 技术上是否符合要求。
      2)经济合理性评价:企业内部财力是否允许,投资是否可能,成本能否降低,降低幅度多大,
           预计的利润是多少,投资回报期多长。
      3)社会适宜性评价:是否符合国家政策、法令;是否能有效地利用国家资源,有无严重环境污
           染。
三、方案的详细评价:
      1) 技术可行性评价:
           1.   技术设计、原理设计、关键问题、先进性、成功率。
           2.   产品或零件的功能、性能、加工性、装配性、搬运性、安装性、可靠性、维修性、操
                   作性、安全性、外观、整体协调性等。
           3.   材料供应的保证程度。
           4.   目前存在的问题的解决程度。
           5.   制约条件的满足程度。
       2) 经济合理性评价:
           1.   成本:以设计任务书中规定的成本为目标,最低成本的方案为最优方案。
           2.   利润:以利润最大的方案作为最优方案。利润=销售收入—销售成本—锐金。
           3.   资金回收期:设计方案的评价还应考虑实施中投资的回收期,回收期超长,企业的负
                   重越大。
           4.   改进方案的时间性:方案使用期限要与产品寿命协调一致。
           5.   最终的经济效果:不但要看实施后对人力、物力、财力的节约,还要同时分析实施方
                   案的各项措施费用及误工损失。
3) 社会适宜性评价:
           方案的功能是否符合国家和部颁标准及政策规定,是否符合国家、地区、部门的科技发展规
            划,是否符合用户的功能要求。
设计承诺与建议
1、设计承诺:
      (1)关注客户需要,关注产品质量,关注服务完善,关注良性合作,期待与客户建立起长期合
              作伙伴关系。
      (2)在合同签署之前,为客户提供体贴的前期技术服务,协助客户对方案进行可行性分析,给
              客户提出与 方案有关的专业性建议,并可协助客户进行项目综合成本评估。
      (3)在设计过程中,如客户要对设计目标进行变更(对于产品的功能要求,客户在前期考虑不
              够完善),在设计主体构架变动不大的情况下,免收设计升级/更改费。
      (4)遵守设计合同,保守客户的技术和信息机密,协助客户保护相关知识产权。 
2、建议客户:
      (1) 建议您保存好我们为您提供的全部设计文档(尤其是电子文档),以便在您需要设计升级
               或同一系列产品二次开发时能够方便地查询到以往的设计参数。
      (2) 建议您在选择加工商时不要只关注价格的优势,多关注加工商的人员素质、设备能力等
               因素,这对于保证产品质量有着至关重要的作用。与一个新的加工商打交道,一般都会有
               个磨合期,因此项目进展过程中请预留一些弹性时间,或选择熟悉的加工商。 
      (3) 建议您在选择标准件和外购件时对产品品牌与性价比进行综合考虑,选择最适合自己的产
               品。
发布时间:2008-4-12 12:17:52
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